Самарский муниципальный институт управления одиннадцатый раз в этом учебном году принял в свои ряды новых студентов. Напомним, это первый в России вуз, созданный по инициативе Администрации города для подготовки профессиональных управленческих кадров. О том, как развивается институт, и как стараются помочь в непростых финансово-экономические условиях своим студентам, рассказал ректор СМИУ профессор Валерий Семенычев.

- Валерий Константинович, о СМИУ постоянно можно услышать что-то новое и интересное, это работа над имиджем или поддержка всех идей своих студентов?

- Что о нас говорят - это ведь хорошо. Мы не стоим на месте и движемся вперед. Студенты вуза всегда отличались активностью в разных сферах жизни, и я как ректор стараюсь всячески это поддерживать. И творчество, и спорт, и общественная жизнь. Но главное все же – хорошее образование. И об этом мы постоянно заботимся.

- Например?

- Одно из наиболее важных направлений на этот счет - повышение квалификации профессорско-преподавательского состава. О науке студентам должны рассказывать только высококлассные специалисты своего дела, это гораздо эффективнее. У нас сегодня более 60% преподавателей имеют степени докторов наук, более 20% - профессоров. Мы получили лицензию на все 9 специальностей, по которым готовим кадры.

Кроме того, в аспирантуре СМИУ сейчас постоянно защищаются наши сотрудники. Вот, например, недавно прошла защита докторской диссертации. А по планам за ближайшие 5 лет 12-13 преподавателей СМИУ (сделаю акцент – только наших преподавателей, еще и другие защищаются) защитят свои кандидатские диссертации. Высшее учебное заведение – это, прежде всего, все равно наука и научные исследования. Для меня как для руководителя института самое важное – качество образования, и я борюсь за постоянное его повышение.

- Много говорилось о том, что сейчас институт постоянно обновляет свою материальную базу…

- Важный параметр образования – современный к нему подход. И если все это делать на устаревшей базе, много толка трудно получить. Мы открыли 2 новые специальности, которые пользуются спросом на рынке труда. И к ним, и к уже имеющимся время постоянно выдвигает свои требования. Нужно новое оборудование, новая база. Мы активно применяем информационные технологии в процессе обучения наших студентов, закупаем новые компьютеры и необходимую технику. На всех компьютерах установлено только лицензионное оборудование – это тоже важно. Для одной из уникальных специальностей СМИУ – городского кадастра, например, - мы закупили специализированное оборудование на сумму в 2 миллиона рублей. Это тоже залог качественного образования, о чем я не устану говорить.

- Кстати, о качестве образования. Все меры по его повышению дают результаты?

- Безусловно. Мы на 70% в этом учебном году увеличили набор студентов. И, надо сказать, это очень хорошие студенты – с высокими баллами за Единый государственный экзамен. Это ведь тоже формирует имидж института. Институт предоставляет качественные образовательные услуги, и приятно, что хорошие абитуриенты выбирают именно нас. Когда за вуз голосуют «ногами» - это главный показатель правильной работы. Именно студенты – показатель успеха и достижений вуза в разных областях. Кроме успехов в учебе, наши ребята проявляют себя в разных областях жизни. Авторитетом пользуется в студенческом сообществе наш Совет студентов. Мы участвуем в спортивных соревнованиях, в студенческих веснах – и везде неплохо проявляем себя. А коллектив по брейк-дансу «Pioner Crew» под руководством студента Александра Степченко постоянно участвует в соревнованиях разного уровня – от городских, даже до всемирных. Недавно мы выступили основным организатором Международного фестиваля по уличным танцам. Отмечу, мы всегда слышим и слушаем своих студентов. А сейчас – в Год молодежи – вообще надо всячески поддерживать инициативы.

- СМИУ создан по инициативе Администрации Самары. Насколько сейчас налажено взаимодействие?

- В последние годы достигнут еще более тесный контакт с Администрацией города, районными администрациями, мы сотрудничаем по многим направлениям. Студенты постоянно проходят практику в структурных подразделениях. Кроме того, СМИУ взял на себя подготовку и переподготовку кадров, работающих в Администрации. Институт постепенно завоевывает позиции, сейчас уже обращаются муниципалитеты городов и районов области с просьбой принять на учебу студентов.

Самарский муниципальный институт управления разрабатывает концепцию автоматизации городского округа Самара. Одним из направлений деятельности в рамках проекта является создание оптоволоконной сети, которая объединит структурные подразделения Администрации губернской столицы. Сеть из оптоволокна позволит дистанционно общаться и передавать данные между руководителями. Кроме того, одним из форматов возможного общения является видеоконференция. Первое такое on-line совещание в качестве апробирования новой системы мы уже провели на прошлой неделе – технически все работает, что самое важное. Установка всей системы проведена практически в рекордно короткие сроки – всего за 2,5 месяца. Окончательно подключат все 12 подразделений Администрации в ближайшие дни. Чуть дольше займет времени проложить оптоволокно в администрацию Красноглинского района в силу географической отдаленности, но и это обязательно будет сделано. Такая практика широко распространена во всем мире. Руководителю затрачивать большое количество времени на поездки – это не совсем эффективно. Какие-то дела возможно решать и так. Значит, вопросы можно решать быстрее. Я рад, что Самара шагнула вперед в области высоких технологий.

А еще в рамках концепции автоматизации будет внедряться электронный документооборот в структурных подразделениях городской Администрации. Это важно и сильно сократит время работы с документами.

- Валерий Константинович, сейчас во всем мире довольно сложная финансово-экономическая ситуация. Недавно Президент России Дмитрий Медведев предложил вузам страны постараться по возможности поддержать студентов. Какие-то антикризисные меры СМИУ выработал?

- Качество образования в любых финансово-экономических условиях не должно снижаться. Это я говорил, и буду говорить. И всеми силами мы в СМИУ будем стараться следовать этому правилу. Препятствия надо стараться преодолевать. Отменить плату за обучении совсем, конечно, я не смогу. Однако мы тоже стараемся поддержать своих студентов. Тех, кто хорошо учится, мы с великим удовольствием при освобождении мест переводим на бюджетные места. Это дополнительная мотивация к хорошей учебе. Другой вариант содействия в непростых условиях – всем, кто учится на коммерческой основе, мы предложили рассрочку. Плату за обучение можно вносить не всю сразу, а в течение всего семестра. Это, конечно, добавляет нам работы, но мы сознательно идем на такую меру, чтобы помочь студентам. Ведь главное помнить, что время кризиса – вовсе не время забыть об образовании.