Администрация проекта использовала обратные ссылки при использовании материалов из других источников. Материалы, которые не имеют обратной ссылки, либо являются нашими, либо их источник не был известен\утерян. Если вы владеете информацией авторства каких-либо материалов, просим связаться с нами
Полное или частичное использование собственных материлов сайта допускается ТОЛЬКО с разрешения администрации сайта
Виктор Тархов: Чтобы тратить, мы должны уметь зарабатывать. 23.10.2007
О транспорте Проблема организации пассажирских перевозок стоит для Самары очень остро. Сейчас мы закупаем для муниципальных перевозок 40 больших автобусов, каждый из которых рассчитан более чем на сто пассажиров. Должны купить ещё 10 троллейбусов, но здесь все-таки стоит подумать, а нужно ли это вообще. На этот вопрос мы обязаны дать себе абсолютно правильный и объективный ответ.
О муниципальных предприятиях
МП существуют, их цели прописаны в уставе, но насколько эффективно они работают?.. Установилась система проведения на всех муниципальных предприятиях, а их более 60, балансовых комиссий. У нас есть и рентабельные предприятия, и, к сожалению, убыточные. Неэффективные, убыточные не имеют никакого права на выживание.
О застройке и инвестициях
Город в ближайшее время будет открыт для инвестиций, мы уже сейчас заключили четыре соглашения по застройке микрорайонов. И мы собираемся двигаться дальше. Конечно, основой для утверждения инвестиций должен быть законный генплан. Думаю, уже в ноябре он будет утверждён. Для привлечения инвестиций также очень важны устойчивость городского бюджета и неизменность команды, чтобы инвесторы знали, с кем придётся работать ближайшие годы.
О дорогах
Городские дороги далеки от совершенства, но всё познаётся в сравнении. 900 тысяч квадратных метров было заменено в Самаре. На ремонт мы изыскивали средства из всех возможных источников, в том числе и из федерального бюджета. Сейчас правительства области занимается реализацией инвестиционной программы, привлечением средств из федерального бюджета. Для города принципиальный вопрос это строительство транспортных развязок и мостов. Например, мост очень нужен в южной части города. О начале отопительного сезона
За неделю к теплу подключено 96,2% домов. Раньше мы подключались по 2-3 месяца, сейчас мы это сделали за неделю. Отстают учреждения культуры и спорта, которые сейчас подключены на 89,6%, учреждения образования и здравоохранения (порядка 96-98%). Фактически тепло в городе есть. Горожане испытали много неудобств в течение лета, много было отключений от горячего водоснабжения. Мы пошли на это сознательно, чтобы теперь добиться устойчивого надежного теплоснабжения города на все время отопительного сезона.
О правопорядке
В городе много проблем с общим порядком. Эта проблема решается не так просто, как может показаться на первый взгляд, и, поверьте мне, не всё здесь зависит от мэрии. Федеральное законодательство страдает таким количеством недостатков, что крайне тяжело наводить общественный правопорядок. Мы собираемся увеличить в два раза численность административных комиссий по самым разным направлениям работы. Должны быть сотрудники мэрии, для которых эта работа будет являться не просто «общественной нагрузкой», а основным видом деятельности. Чтобы каждый несанкционированный гараж, каждая перевернутая лавка были предметом расследования и исправления. Сейчас таких комиссий 52, будет 100. Естественно, они должны быть мобильны.
Про коммуникацию
Чтобы упростить работу городской администрации, уменьшить количество документов, служебных записок и прочих бумаг, которые неделями пересылают из ведомства в ведомство, было решено сделать внутреннюю коммуникацию более простой и доступной. Презентация проекта локальной сети состоится в четверг. Поручена её разработка была специалистам СМИУ, тем более что Валерий Семёнычев, ректор СМИУ, один из передовых специалистов в этой области. Всё должно быть гораздо более оперативно, современно. Да, это потребовало некоторых затрат, но в конечном итоге они помогут сделать работу более эффективной.
О доходах и расходах
Постоянная наша забота - доходы и расходы города. Меня обрадовало, что мы сумели выплатить половину кредита на автобусы «Мерседес», купленные ещё в 1995 году. Тогда это был правильный шаг, необходимо было обновлять общественный транспорт, но с тех пор никто так и не смог расплатиться. На начало года кредит и проценты - 430 млн рублей, сейчас 230 млн. В рамкой той кредитной политики, которую вела бывшая мэрия, кредитов было набрано на 1 млрд 300 млн рублей, сейчас осталось на 800 млн. Это не значит, что мы не собираемся брать кредиты. Вопрос тут в другом: взял - возвращай. Проект бюджета на следующий год подтверждает непреложную истину, что много денег не бывает, хотя мы и увеличили доходную часть на 25%. Но ровно на столько же выросли и расходы. Но даже это не позволило учесть все заявки в бюджет. Пришлось расставлять приоритеты и выделять деньги на первостепенные нужды города. Но в целом этим проектом я доволен. Сейчас, на мой взгляд, бюджет стал более социальным. Большое внимание уделили сфере культуры. Надеюсь, что в этом году будет отремонтировано помещение муниципального театра. Кроме того, нам удалось найти помещение для детского театра «Задумка». По договорённости с ОАО «РЖД» он будет располагаться в ДК имени Пушкина. Ребятишки, которые прославили Самару не только в России, но и далеко за пределами страны, будут играть на настоящей профессиональной сцене. Надеюсь, это добавит энтузиазма и положительно скажется на творчестве. Помимо этого, мы всерьёз озабочены состоянием нашего городского музея. Он был открыт более 10 лет назад в челышовском особняке на улице Фрунзе. Но сделать в четыре комнатах большую экспозицию невозможно. Сейчас мы ищем помещение, вместо 100 кв. метров - более 600, и начинаем собирать экспозицию, посвященную Самарскому знамени. Не забыты и библиотеки, ситуация с их финансированием и развитием до сегодняшнего дня была плачевной. Деньги в бюджете предусмотрены, и финансовые вливания будут - между мэрией и городской Думой выстроены нормальные деловые отношения. Бывают и спорные моменты, но не без этого.
Зарплатная часть увеличения расходов - 9 % к уровню 2007 года. Если учесть темпы инфляции, то это совсем немного. Тем более что муниципальные служащие - не только работники самой администрации, но и муниципальных предприятий, тех же самых библиотек. Другая статья расходов - содержание в надлежащем виде зданий и сооружений. Их достаточно много, а внешний вид и внутреннее содержание далеки от идеала. К примеру, администрация Самарского района находится в ужасном состоянии. На эти цели выделены средства, граждане должны приходить в приличные помещения, муниципальная власть хотя бы этим должна соответствовать понятию власти.
Самый главный итог - рост доходов города с дотациями и субвенциями - 9 млрд с хвостиком. Наша задачей по-прежнему остается привлечение средств из областного и федерального бюджетов, увеличение числа частных инвестиций и рост собственных доходов. Мы должны уметь зарабатывать.
